La góndola de leches está cada
vez más atiborrada de productos diferenciales. Extra calcio, hierro y
vitaminas, fórmulas infantiles, omega 3 y parcialmente deslactosada son
las variedades de ultrapasteurizadas (que duran 28 días) con valor
agregado que de unos años a esta parte se han ido sumando a la oferta.

Pese a la liberación de su precio
en 2008 -que las llevó a encarecerse 44% frente a las pasteurizadas-, al
día de hoy este grupo se lleva 19% de las ventas de leche, para una
guerra en la que sólo pelean Conaprole y Parmalat.
Se trata de productos altamente
ligados a las estrategias de comunicación de las marcas, ya que si el
consumidor no detecta la diferencia y el valor que le aporta, no está
dispuesto a pagar $18 en lugar de $12.
En ese sentido, la más afectada
por la liberación de los precios fue la extra calcio, cuyas ventas
cayeron 15% el último año móvil. "El segmento más castigado es el
calcio, porque para el consumidor puede resultar redundante", analizó
Alejandro Montes, socio de Id Retail. En tanto, el gerente comercial de
Ecolat -que comercializa Parmalat-, Jorge Castro, admitió que "hay
muchísimo por hacer", ya que "el consumidor necesita tener mucha más
información para entender".
Por el contrario, cuando las
marcas sí se ocupan de explicarlo, la tendencia se revierte. En
setiembre del año pasado Conaprole lanzó la "Primeros Pasos" y, campaña
publicitaria mediante, generó un crecimiento en la categoría leches
infantiles de un 50%, indicó Diego Chapuis, gerente de Marketing de la
firma.
"Esa leche orientada al público
infantil venía con un comportamiento estable los últimos años y cuando
surge la comunicación de Conaprole se comienza a revitalizar", explicó
Montes. "Eso habla a las claras de que en la medida en que estos
segmentos se comuniquen y se diferencien, tienen perspectivas
importantes", agregó.
Es que el concepto de leche con
valor agregado está muy asociado a formar cultura de consumo. Si no, el
público deviene en conservador y ata su preferencia a la formulación
básica.
Conaprole arrasa
De los alrededor de 174 millones
de litros de leche que se venden por año en Uruguay, 65% son
pasteurizados, 34% ultra y 1% larga vida. En valor, de los US$ 35
millones vendidos, las pasteurizadas representan 57% del negocio,
mientras que las ultra 41%. En tanto, en términos de litros, las ultra
con valor agregado se llevan 15% de las ventas y en valor 19 %, según un
relevamiento realizado por Id Retail.
Conaprole vende 76% de las leches
con valor agregado y Parmalat el restante 24%. Del total de esta torta,
las extra calcio se llevan 73% de las ventas. Las siguen las con hierro
(18%), las omega 3 con 4%, las infantiles con 3% y las semideslactosadas
que venden 1, 3%.
Las dos marcas que compiten
manifestaron su intención de continuar la estrategia de expandir el
consumo en este segmento. "Los últimos años Conaprole generó un
crecimiento del mercado, incrementando a su vez su participación de
liderazgo dentro del mismo; los planes son continuar con este
crecimiento a través de diferentes estrategias, tanto masivas como de
nicho", dijo Chapuis.
En tanto, en Parmalat, que se ha
caracterizado por innovar en la categoría, la idea es "seguir
potenciando el segmento de leches ultra justificando el porqué de su
premium frente a las comunes", concluyó Castro.